| 18 במארס 2018 // גיליון 527 | |
 |
קריאה בדפדפן > |
 | |
 |
עד כמה אתם דואגים (באמת) למנהלי הביניים שלכם? | |
|
הארגונים נעשים שטוחים יותר ומנהלי הביניים נשכחים ומוזנחים, לא בטוח שהכשרה ניהולית מסורתית היא הפתרון עבורם. גם במבנה השטוח ביותר מנהלי הביניים הם רכיב חיוני להגשמת חזון הארגון. האחריות שלהם היא אדירה: מרכז העצבים של העשייה של הארגון, מחזיקים את כל בעלי העניין, מנהלים צוותים ונמדדים כל הזמן על הביצועים שלהם. אל מול החשיבות הגדולה שלהם בארגון, המחקרים מראים שדוקא הם מרגישים לא מוערכים מספיק, מדווחים על הצפה מתמדת, וחווים רמות גבוהות יותר של לחץ וחרדה. התפקיד שלהם חשוב מכדי שיוזנח. כיצד על הארגון לתמוך בהם באמת?
לכניסה לקישור לחצו כאן |
 |
| תמונת השבוע | ||
 |
||
 | ||
|
מידה מתונה של פסימיות יכולה להיות בריאה ומועילה לנו, ומהווה אסטרטגיה מצויינת לניהול חרדות ולמנוע סיכונים.
לכניסה לקישור לחצו כאן |
|
 |
 |
|
מתודיקה - פיתוח תוכן, ייעוץ ארגוני ולמידה חדשנית. ה"קישור של יום ראשון" יוצא מאז שנת 2002 ל-20,000 מנויים. בואו להיות חברים שלנו בפייסבוק או בקרו באתר שלנו |
|
| הסרה | הרשמה | |